對一家公司而言，時間是 最大的投資。 多數團隊卻還用試算表來規劃它。
規則由你設定，數學讓 Soon 來算。
排班在數學上，對人類來說是不可能的。
一支 20 人的團隊。一週的班表。
種可能的排班方式。精確地說是 2,432,902,008,176,640,000 種，也就是 20 的階乘，約 2.4 百京種組合，只為一支團隊、一個禮拜。
而這還只是「誰在什麼時候上班」。加上每小時要做的活動，情況更複雜。
在每小時有 5 種可行活動的前提下，把一個 8 小時班表逐小時排出的方法數。也就是 58 種。只為一個人，只為一個班次。
現在把兩者相乘。
把 20 個人、完整一週的班次 × 活動乘起來，總組合會超過 10500 種。比可觀測宇宙中所有原子數量的 7 次方還多。
沒有人能把這個搜尋空間裝進腦袋裡，更別說還要疊上合約、技能、偏好、公平性與勞動法規。
於是規劃者隨手挑一種組合，把它當成班表，然後祈禱一切順利。那其實是披著規劃外衣的猜測。
人類算不完的數學，就交給 Soon。
排班能節省時間，更好的排班能創造時間。
規劃一週要花幾個小時，實際工作一週要花上千個小時。真正的時間藏在後者。
20 人、8 小時、一年 220 個工作日。
一年的有薪工時。這是公司早已付出的投資。
每人每天多出 1 小時有效工時。
小時回到手上。等於憑空多出約 2.2 位全職同仁，不用增員，而且年復一年疊加。
法規遵循、偏好、溝通、速度。所有評判排班平台的基本項目，Soon 都認真對待，沒有一項是小事。上面那個數字，是這些基本都做好之後才會出現的成果，是每個決策都更好一點、在整個團隊中不斷累積的紅利。
三個信念，形塑我們打造的一切。
班表永遠可以更好。
約束求解器會在你的規則、你的覆蓋需求、你的團隊偏好之下，找到數學上的最佳解。不是近似值，而是可能範圍內最好的班表，幾秒內完成。
工作由 AI 來做。
告訴它你需要什麼，助理會幫你組好，求解器負責計算，工作流處理所有重複動作。規劃者不再忙著打字，而是專心掌舵。
能感覺得到的品質。
把 Soon 和任何一套排班工具並排打開，你會覺得它們屬於不同世代。每個功能都是精心打磨，每一段流程都經過思考。複雜留在底層，清晰浮在表面。
夠強大，也夠簡單。
市面上有兩個不太理想的選擇。一種是為 500 席客服中心打造的企業級 WFM，另一種是靠運氣撐起來的試算表。Soon 刻意站在中間。可以從 Soon vs Microsoft Teams Shifts 與 完整比較列表 看出差異。
傳統 WFM
為 500 人客服中心而生。
多半依坐席數計費。導入動輒半年。任何人想發布班表前，都得先受訓。
試算表與 MS Shifts
免費，而且無所不在。
有人請病假的那一刻就會垮掉。沒有求解器，沒有法規遵循，也沒有單一的資料真相。
Soon
兩者兼得，而且是刻意的。
真正的求解器，負責合規與公平。團隊主管一個下午就能上手的介面。誠實的定價，不需要採購流程的表演。
“我自己隨手寫一個不就好？” 當然可以。
你大概寫得出來。第一版只要一個下午，成本會藏在接下來的五年裡。
排班是營運軟體。它會在大家還沒泡好咖啡前啟動，直到過了午夜仍在運作，熬過每一次請假、每一次尖峰。那不是一個該放「半年後可能離職的人寫的程式」的地方，也不該充滿沒有人看得懂的提示詞和沒有人寫下紀錄的邊界案例。
你的核心不是做排班軟體，我們的核心才是。我們也用 AI，也跑得快。我們不做的，是交付完就走人。
交付的那一刻是責任的開始，不是專案的結束。
從 2018 年開始打磨。一個產品，好好做。
2018 年起在荷蘭打造，一個產品，累積多年刻意的工作，不是週末趕出來的 MVP。一支專注的全遠距團隊，每週發布新版本，也會親自接起電話。
由 Alessandro Cardinali 與 Olaf Jacobson 共同創辦，兩人花了多年看著營運團隊與自己的工具搏鬥，決定動手做出真正的解方。
公開的定價，公開的產品藍圖，沒有企業銷售的排場。
對一家公司而言，時間是最大的投資。我們幫你把它用得更好。
Soon Technologies B.V. 於荷蘭登記註冊。
符合 GDPR 規範，資料儲存於歐盟境內。
