Czas to największa inwestycja firmy. Większość zespołów planuje go arkuszem kalkulacyjnym.
Ty ustalasz zasady. Soon liczy.
Planowanie grafiku jest matematycznie niemożliwe dla ludzi.
Jeden zespół 20 osób. Jeden tydzień zmian.
możliwych grafików. Dokładnie 2,432,902,008,176,640,000. To 20 silnia. Mniej więcej 2,4 tryliona ułożeń jednego zespołu w jednym tygodniu.
A to tylko kto kiedy pracuje. Teraz dodaj aktywności.
sposobów ułożenia jednej 8-godzinnej zmiany, godzina po godzinie, z pięcioma możliwymi aktywnościami na godzinę. To 58. Dla jednej osoby. Dla jednej zmiany.
Teraz pomnóż to razem.
Zmiany × aktywności dla dwudziestu osób i pełnego tygodnia przekraczają 10500 ułożeń. Więcej niż każdy atom w obserwowalnym wszechświecie, podniesiony do siódmej potęgi.
Żaden człowiek nie pomieści tej przestrzeni poszukiwań w głowie, a co dopiero z umowami, kompetencjami, preferencjami, sprawiedliwością i prawem pracy na wierzchu.
Więc planiści wybierają jedno ułożenie, nazywają je grafikiem i mają nadzieję. To zgadywanka ubrana w planowanie.
Soon robi matematykę, której nie potrafią zrobić ludzie.
Planowanie oszczędza czas. Lepsze planowanie go tworzy.
Zaplanowanie tygodnia zajmuje godziny. Przepracowanie tygodnia zajmuje tysiące. Tam mieszka prawdziwy czas.
Dwadzieścia osób. Osiem godzin. 220 dni roboczych.
płatnych godzin pracy rocznie. Inwestycja, którą firma już poczyniła.
Jedna dodatkowa efektywna godzina na osobę dziennie.
odzyskanych godzin. Mniej więcej 2,2 pełnoetatowych osób pojawiających się znikąd. Kumuluje się co roku, bez jednego nowego zatrudnienia.
Zgodność z prawem. Preferencje. Komunikacja. Szybkość. Każdy fundament, po którym ocenia się platformę do planowania, Soon traktuje poważnie. Nic z tego nie jest małe. Liczba powyżej to to, co pojawia się, gdy tamto zostanie ogarnięte. Dywidenda z tego, że każda decyzja jest trochę lepsza, kumulująca się w całym zespole.
Trzy przekonania kształtują wszystko, co budujemy.
Grafik zawsze jest lepszy.
Solvery ograniczeń znajdują matematycznie optymalną odpowiedź uwzględniającą twoje zasady, twoje pokrycie i preferencje twojego zespołu. Nie przybliżenie. Najlepszy możliwy grafik, policzony w kilka sekund.
AI robi robotę.
Opisz, czego potrzebujesz. Asystent to buduje. Solver liczy. Workflowy zajmują się powtarzalnością. Planista przestaje pisać i zaczyna sterować.
Jakość, którą czujesz.
Otwórz Soon obok dowolnego innego narzędzia do planowania. Powinno sprawiać wrażenie innej generacji. Każda funkcja dopracowana. Każdy flow przemyślany. Złożoność pod maską, klarowność na wierzchu.
Wystarczająco mocne. Wystarczająco proste.
Dwie złe opcje. Enterprise WFM zbudowany pod 500-osobowe contact center, albo arkusz kalkulacyjny trzymający się na nadziei. Soon to środek, z rozmysłem. Zobacz to w Soon vs Microsoft Teams Shifts i w pełnym indeksie porównań.
Legacy WFM
Zbudowany pod contact center na 500 osób.
Tradycyjnie wyceniany za agenta. Wdrożenia sześciomiesięczne. Szkolenie wymagane, zanim ktokolwiek opublikuje grafik.
Arkusze i MS Shifts
Darmowe. I wszędzie.
Padają w chwili, gdy ktoś dzwoni, że jest chory. Brak solvera, brak zgodności, brak jednego źródła prawdy.
Soon
Jedno i drugie. Z rozmysłem.
Prawdziwy solver do zgodności i sprawiedliwości. Interfejs, który team lead opanowuje w popołudnie. Uczciwe ceny, bez teatru zakupowego.
“Nie mogę tego sam vibe-codeować?” Jasne.
Pewnie możesz. Pierwsza wersja zajmuje popołudnie. Koszt chowa się w kolejnych pięciu latach.
Planowanie to oprogramowanie operacyjne. Działa przed poranną kawą i po północy, przez każdy L4 i każdy szczyt. To nie jest miejsce na kod napisany przez kogoś, kto może odejść za sześć miesięcy, z promptami, których nikt inny nie rozumie, i przypadkami brzegowymi, których nikt nie udokumentował.
Twój core to nie robienie oprogramowania do planowania. Nasz tak. My też używamy AI. My też jedziemy szybko. Nie robimy natomiast tego, że wypuszczamy i znikamy.
Moment stworzenia to początek odpowiedzialności, a nie koniec projektu.
Zespoły, w których pokrycie ma znaczenie. Co godzinę.
Recepcja, która nie może zostać bez obsługi. Przychodnia, która otwiera się o 8, niezależnie od tego, czy Sarah wzięła L4. Kolejka, która nie może paść. Zespoły operacyjne od dziesięciu do kilkuset osób, na pierwszej linii prawdziwego biznesu.
Soon bierze na siebie obie połowy tej roboty. Zmiany: kto kiedy pracuje. Aktywności: co każda osoba robi, godzina po godzinie.
Dopracowywane od 2018. Jeden produkt, zbudowany porządnie.
Budowane w Holandii od 2018. Jeden produkt, lata świadomej pracy, a nie MVP, które ktoś sklecił przez weekend. Oddany zespół, w pełni zdalny. Wydajemy co tydzień. Odbieramy telefon.
Założone przez Alessandro Cardinali i Olaf Jacobson, którzy spędzili lata patrząc, jak zespoły operacyjne walczą z własnymi narzędziami, i postanowili zbudować odpowiedź.
Opublikowany cennik. Publiczny roadmap. Bez teatru sprzedaży enterprise.
Czas to największa inwestycja firmy. Pomagamy ci go dobrze wykorzystać.
Soon Technologies B.V. Zarejestrowana w Holandii.
Zgodne z RODO. Dane przechowywane w UE.
Twoj nastepny grafik moze byc gotowy w 2 minuty.
Zaimportuj zespol, ustaw reguly i kliknij auto-fill. Wiekszosc zespolow dziala tego samego dnia.
30 dni za darmo · Bez karty kredytowej
Masz juz konto? Zaloguj sie
