Ga naar inhoud
← Terug naar woordenboek

Capaciteitsmanagement

Capaciteitsmanagement is het sturen op de juiste hoeveelheid inzetbare capaciteit om het werk op tijd en op het gewenste kwaliteitsniveau uit te voeren. Het gaat om meer dan headcount alleen, namelijk ook om skills, beschikbaarheid, contractvormen, roosters en timing.

In workforce management vormt Capaciteitsmanagement de verbinding tussen forecast, planning en dagelijkse operatie. Het antwoordt op de vraag of de beschikbare mensen en uren echt passen bij de verwachte vraag.

Waarom is dit belangrijk voor planners en teamleads?

Voor planners is Capaciteitsmanagement het hart van het vak. Het gaat niet alleen om voldoende mensen hebben, maar om de juiste capaciteit op het juiste moment in de juiste skillmix beschikbaar maken.

Goed Capaciteitsmanagement voorkomt zowel overbezetting als structurele druk. Het maakt duidelijk waar forecast, rooster, proces of intraday aanpassing nodig zijn om de operatie gezond en wendbaar te houden.

Voorbeeld in de praktijk

Een contactteam heeft genoeg totale uren ingepland, maar toch blijven specialistische wachtrijen oplopen. In de analyse blijkt dat het probleem niet het aantal mensen is, maar de verdeling van skills. Door Capaciteitsmanagement op skillniveau te bekijken in plaats van alleen op totaaluren, wordt de planning veel bruikbaarder.

Zet dit om in een betere planning

Laat zien hoe Soon dit onderwerp ondersteunt in je dagelijkse planning en operatie.

Bekijk de productpagina

Je volgende rooster kan over 2 minuten klaar zijn.

Importeer je team, stel je regels in en klik op auto-fill. De meeste teams zijn dezelfde dag live.

Probeer Soon gratis

30 dagen gratis ยท Geen creditcard nodig

Heb je al een account? Log in